Wprowadzenie do bloga: Zacznijmy od definicji agile coachingu. Agile coaching to profesjonalna usługa mająca na celu pomoc organizacjom w dostarczaniu wartości poprzez zwinny rozwój oprogramowania
Głównym celem agile coachingu jest pomoc organizacji w poprawieniu jej zdolności do dostarczania wartości poprzez zastosowanie zwinnego podejścia do rozwoju oprogramowania. Nacisk kładziony jest na pomoc organizacji, a nie poszczególnym osobom

Agile coaching obejmuje pomoc w
-Przyjęcie lub poprawa kultury agile
-Usprawnienie procesów dostarczania oprogramowania
-Zwiększenie przejrzystości i współpracy
-Poprawa jakości produktu
-Poprawy praktyk inżynierskich
-Optymalizacja pod kątem przepływu
-Szybsze dostarczanie wartości

Przyjęcie lub udoskonalenie kultury zwinnej

Ważną częścią coachingu agile jest pomoc organizacji w przyjęciu lub ulepszeniu jej kultury, tak aby bardziej sprzyjała dostarczaniu wartości w sposób zwinny. Może to obejmować pomoc organizacji w zdefiniowaniu jej wartości i zasad, a następnie osadzenie ich w procesach dostarczania i praktykach inżynierskich. Może również obejmować pomoc organizacji w tworzeniu rytuałów i ceremonii, które wzmacniają pożądaną kulturę. Usprawnienie procesów dostarczania
Kolejną ważną częścią zwinnego coachingu jest pomoc organizacji w ulepszeniu procesów dostarczania, tak aby były one bardziej dopasowane do zasad zwinności. Może to obejmować pomoc w przyjęciu praktyk lean i continuous delivery. Może również obejmować pomoc w automatyzacji procesów dostarczania, tak aby były one bardziej wydajne i skuteczne. Zwiększenie przejrzystości i współpracy

Spis treści

Trzecim celem agile coachingu jest pomoc organizacji w zwiększeniu przejrzystości i współpracy pomiędzy jej członkami. Może to obejmować pomoc w tworzeniu platform mediów społecznościowych i czatów, gdzie członkowie organizacji mogą się ze sobą łatwo komunikować. Może to również obejmować pomoc organizacji w tworzeniu programowania w parach i przeglądów kodu, aby członkowie mogli skuteczniej współpracować nad zmianami kodu. Poprawa jakości produktu

Czwartym celem agile coachingu jest pomoc organizacji w poprawie jakości jej produktów. Może to obejmować pomoc w przyjęciu praktyk rozwoju opartego na testach i ciągłej integracji. Może również obejmować pomoc w zautomatyzowaniu testów, dzięki czemu można szybciej wychwycić defekty. Poprawa praktyk inżynierskich: Piątym celem agile coachingu jest pomoc organizacji w ulepszeniu jej praktyk inżynierskich, tak aby były one bardziej dopasowane do zwinności. Może to obejmować pomoc w przyjęciu praktyk DevOps. Może również obejmować pomoc organizacji w automatyzacji wdrożeń, tak aby były one bardziej niezawodne i szybsze. Optymalizacja pod kątem przepływu: Wreszcie, szóstym celem agile coachingu jest pomoc organizacji w optymalizacji dla przepływu, aby mogła szybciej dostarczać wartość. Może to oznaczać pomoc dla organizacji w ograniczeniu pracy w progresie do kilku elementów na raz, a następnie szybkie dostarczenie tych elementów, tak aby wartość została zrealizowana wcześniej.

Z definicji, agile coaching jest profesjonalną usługą zaprojektowaną, aby pomóc organizacjom uzyskać wartość poprzez zwinny rozwój oprogramowania poprzez poprawę ich zdolności do tego poprzez różne środki, takie jak przyjęcie lub poprawa kultury agile, poprawa procesów dostarczania, zwiększenie przejrzystości i współpracy, poprawa jakości produktu, poprawa praktyk inżynierskich, optymalizacja dla przepływu, etcetera . W skrócie, jeśli Twój biznes lub firma może skorzystać z pomocy w nauce lub realizacji metodologii rozwoju oprogramowania zwinnego, rozważ poszukiwanie doświadczonego trenera zwinnego, który pomoże Ci osiągnąć sukces.